事件营销，是一个系统的策划过程。它需要的不仅仅是一个创意，而是各个环节，在各个时间的环环相扣。它需要很多人一起努力。一场成功的事件营销其实是一个整合营销的结果。

某机构曾经做过统计，对于一些不知名的人或事物、企业而言，哪怕是恶评，都能迅速获得关注。随着时光的流逝，价值观的元素会逐渐稀释，而这个事件所涉及到的人、物、组织（企业组织）会长久留在人的脑海之中。事件营销能够产生一个热点新闻的效应，一旦与企业品牌匹配到位，就会产生非常重要的强关联。

电商时代依赖于整个网络的传播，社会化媒体营销，人人都是自媒体。那么口碑、社会化媒体，与软文和广告一样重要。

试想，如果我们能够针对直线导轨策划一次事件营销，敏锐把握到目前社会整体的节奏，清晰把握人们的消费心理，从而在消费新闻的时候，能够进行自我消费，会是非常了不起的。让事件策划成为新闻，是非常重要的契机和溯源点。

事件营销的两种可能性

企业在营销时，有的可以主导创造事件，有的只能借力进行一些事件营销。

拿以前非常牛的可口可乐来说，这家公司牛到能够做负向营销（反向营销、失败营销）。每推出一款新品，都要证明新品是失败的。一旦有新产品推出，经典可乐销量就会上升一大截，来换取人们对经典可乐的渴望和怀念。

我们都学过品牌的CIS，企业的VI是不能动的，是企业的符号，但可口可乐没关系，完全可以尝试。它在巴西上绿色的可口可乐，还不仅仅在巴西营销，在智 利、阿根廷也营销。因为你痛恨巴西，就把它喝掉吧。无论爱和恨，都要把它吞到肚子里。主动事件营销，可口可乐捕捉消费者心态的能力，令人敬佩，给人启发。

在借力的时候，一定要牢牢记住一点，你的品牌跟你所借力的时间到底在哪个点上发生了高度地共鸣。有很多老板会埋怨，说广告费打水漂了，但不知道浪费在那里。有人说钱不要花在电视上，要花到新媒体营销上。错！由于作为一个企业传播的主导者，如果没有想明白你的主题到底在哪个点上，应该和什么样的品牌资源发生共鸣，请不要埋怨别人占了你的便宜。