微商到底是不是“已死”？
点击：833 日期：2016-01-13
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很多人说微商已死，微商承载不了突如其来的财富，说是一群“头发长见识短的家庭主妇”和一群“涉世未深眼高手低的大学生”，靠“传销”，靠虚假骗得来的财富，他们hold不住了。
如果你对微商的了解只是上面这些，那么你对微商并不了解，你连现在的微商状况都不知道。无论你相不相信，你只要还在做微商，就知道微商还活得好好的。
微商之所以饱受诟病，主要是因为于囤货和虚假分销。囤货确实囤死了不少卖家，更囤死了不少人对微商的信心，但是这不代表微商一定会因为囤货而死。同样，微商也有不仅囤货这一种模式。
囤货微商发展后，人人开店的微分销成为微商的又一亮点。微分销后又有可以随意上架品牌商品的店铺平台上线了。微商正在转变更多的方式，但是又一方面因为虚假的订单和劣质的产品为人所不齿。
那么，微商最大的价值在哪里？不是销量，而是有效的团队管理和品牌公关。
微商没有特定的硬性指标，一切行动来自领导及自主发起。每个人都是创业者，都要为自己的代理及顾客负责。因此，有效的团队管理，主要在于团队协作上。当有特殊组织活动的时候，就会将自愿参与的人重新拉进新的微信群里，保持整个执行团队的高度热情和配合。
同样，由于微商是人与人的链接，在品牌公关方面，当所有人都明白自己的使命时，那么对于品牌公关、活动公关，他们通过自身的资源、名人、媒介等推荐都是自发性的行为，可以有效降低企业整合资源的时间成本和沟通成本。同时，文案及图片落地的品牌公关，就是一场盛大的狂欢。
对于整个运营的思维而言，即大事开小会，小事开大会，重要的事情不开会，这是运营的核心。什么是大事呢？讨论要集体传播的内容，策划活动，规范营销节奏，调节临时状况等。小会，简单地说，就是作战指挥部。因此，主要的作业方式为：建设全体社群，建立集体文化。
那么多微商怎么管理？答案一定是集体社群。集体社群的主要作用是，建立集体文化，开放大众交流。因此，没必要在里面谈一些大事记，主要是娱乐和通知。让大家可以有效地执行，而不应当是大众讨论。
建立主要社群。每一个团队要得到成长，首先是扶持大代理，使其成为整个团队体系下的另一个明星。同时，加大对成绩优异、参与积极的代理的扶持政策。提升大家参与的热情，有更加美好的愿景，从而坚定自己的经营理念。
完善小型组织架构。任何一次活动组织都要有系统的统筹，也就是大事开小会。这个小会，除了分清会议的主题，还要分清参与人的身份。这也方便，微商建立系统的组织结构，规范公关事件、运营活动、文案、图片、售后等。
微商是销售的一条渠道，更是直接跟消费者沟通的通道。他完全打通了广告、公关的新途径、新方式。开放自身的经营观念，对人有更大的包容，对事物有更好的连接。资源整合赢天下，微商就是一把利刃，只要有正确的运作方式，名利都举手可得。
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